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巖棉板的生產(chǎn)工藝與質(zhì)量標準
隨著建材市場的蓬勃發(fā)展,巖棉板因其具有良好的絕熱性能、吸聲性能、防火性能而被廣泛應(yīng)用于建筑行業(yè)中。下面就為大家介紹一下該產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝與質(zhì)量標準吧。
1、工藝流程
施工準備→基層墻體處理→彈線→板材界面劑處理→安裝→打眼處理→安裝保溫專用錨固件→局部處理保證整體平整度→養(yǎng)護驗收
2、施工要點
?。?)基層墻體的處理:進場進行基層驗收,如出現(xiàn)以下情況之一的由總包單位負責(zé)處理:基層墻體表面不有油污、脫模劑、浮塵等污染物,墻面不平整、松動或風(fēng)化。
?。?)墻面彈控制線:施工前先讀懂圖紙,確認基層結(jié)構(gòu)墻體的伸縮縫、結(jié)構(gòu)沉降縫、防震縫墻體體型突變的具體部位,并做出標記。此外還應(yīng)彈出水平線和伸縮縫的具體位置。
?。?)掛基準線:在建筑物外墻大角(陽角、陰角)及其它必要處掛出垂直基準控制線,彈出水平控制基準線。施工過程中每層適當(dāng)掛水平線,以控制板材的垂直度和平整度。
(4)安裝巖棉板:在安裝前需先用界面處理膠進行雙面涂刷,等界面膠表干后再進行后續(xù)施工。
?。?)檢查驗收,用2米靠尺將以成品面檢查驗收。
3、質(zhì)量安全保證措施
(1)外部保證條件:項目實施階段,進度控制至關(guān)重要。應(yīng)做好施工現(xiàn)場場地、道路、水電、通訊等的準備工作,消除前期工作對延誤工期的影響,為工程施工創(chuàng)造良好的外部條件。
?。?)內(nèi)部保證條件:在施工管理中創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,科學(xué)安排各工序,工地內(nèi)及時安排材料的運輸,更好的為施工服務(wù),為保障工期創(chuàng)造良好的內(nèi)部條件。
(3)組織體系保證:建立強有力的工程管理組織結(jié)構(gòu),配備具有豐富施工實踐經(jīng)驗和較高理論水平的高層次專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)工程管理人員。
?。?)工程進度計劃保證:對工期及各項資源投入實行動態(tài)管理,根據(jù)合同規(guī)定的工期編制總進度計劃并定出過程中的控制節(jié)點,加強監(jiān)控。
?。?)施工管理保障:分區(qū)段進行管理,每一區(qū)段安排足夠的勞動力,用均衡流水施工工藝合理的安排工序,按照施工程序的要求,確保施工的均衡性,使各道工序搭接緊湊,避免窩工現(xiàn)象出現(xiàn),保證工程進度。
(6)技術(shù)保證:技術(shù)人員認真閱讀圖紙,制定合理有效的施工方案,保證工序在符合設(shè)計及施工規(guī)范的前提下進行,避免返工現(xiàn)象,從而影響工期。
4、質(zhì)量保證
?。?)本工程質(zhì)量目標設(shè)計:優(yōu)良。
?。?)嚴格按照監(jiān)理程序辦事,對每道工序進行檢查驗收,保證材料齊全。
?。?)建立健全的質(zhì)量保證體系,嚴格把關(guān)克服質(zhì)量通病,巖棉板的質(zhì)保體系執(zhí)行三檢制,即自檢、互檢、交接檢制度。合格后報甲方及監(jiān)理工程師驗收。
1、工藝流程
施工準備→基層墻體處理→彈線→板材界面劑處理→安裝→打眼處理→安裝保溫專用錨固件→局部處理保證整體平整度→養(yǎng)護驗收
2、施工要點
?。?)基層墻體的處理:進場進行基層驗收,如出現(xiàn)以下情況之一的由總包單位負責(zé)處理:基層墻體表面不有油污、脫模劑、浮塵等污染物,墻面不平整、松動或風(fēng)化。
?。?)墻面彈控制線:施工前先讀懂圖紙,確認基層結(jié)構(gòu)墻體的伸縮縫、結(jié)構(gòu)沉降縫、防震縫墻體體型突變的具體部位,并做出標記。此外還應(yīng)彈出水平線和伸縮縫的具體位置。
?。?)掛基準線:在建筑物外墻大角(陽角、陰角)及其它必要處掛出垂直基準控制線,彈出水平控制基準線。施工過程中每層適當(dāng)掛水平線,以控制板材的垂直度和平整度。
(4)安裝巖棉板:在安裝前需先用界面處理膠進行雙面涂刷,等界面膠表干后再進行后續(xù)施工。
?。?)檢查驗收,用2米靠尺將以成品面檢查驗收。
3、質(zhì)量安全保證措施
(1)外部保證條件:項目實施階段,進度控制至關(guān)重要。應(yīng)做好施工現(xiàn)場場地、道路、水電、通訊等的準備工作,消除前期工作對延誤工期的影響,為工程施工創(chuàng)造良好的外部條件。
?。?)內(nèi)部保證條件:在施工管理中創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,科學(xué)安排各工序,工地內(nèi)及時安排材料的運輸,更好的為施工服務(wù),為保障工期創(chuàng)造良好的內(nèi)部條件。
(3)組織體系保證:建立強有力的工程管理組織結(jié)構(gòu),配備具有豐富施工實踐經(jīng)驗和較高理論水平的高層次專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)工程管理人員。
?。?)工程進度計劃保證:對工期及各項資源投入實行動態(tài)管理,根據(jù)合同規(guī)定的工期編制總進度計劃并定出過程中的控制節(jié)點,加強監(jiān)控。
?。?)施工管理保障:分區(qū)段進行管理,每一區(qū)段安排足夠的勞動力,用均衡流水施工工藝合理的安排工序,按照施工程序的要求,確保施工的均衡性,使各道工序搭接緊湊,避免窩工現(xiàn)象出現(xiàn),保證工程進度。
(6)技術(shù)保證:技術(shù)人員認真閱讀圖紙,制定合理有效的施工方案,保證工序在符合設(shè)計及施工規(guī)范的前提下進行,避免返工現(xiàn)象,從而影響工期。
4、質(zhì)量保證
?。?)本工程質(zhì)量目標設(shè)計:優(yōu)良。
?。?)嚴格按照監(jiān)理程序辦事,對每道工序進行檢查驗收,保證材料齊全。
?。?)建立健全的質(zhì)量保證體系,嚴格把關(guān)克服質(zhì)量通病,巖棉板的質(zhì)保體系執(zhí)行三檢制,即自檢、互檢、交接檢制度。合格后報甲方及監(jiān)理工程師驗收。
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